开会真是磨死个人

大事要开会，小事要开会

没事的话，也要找个事来开会！

在老板心中：

没有什么是开会不能解决的

如果有，那就开两次！

在员工眼里：

没有什么是开会能解决的

哪怕开到猝死！

俗话说：庙小妖风大，开会怪事多

这些开会怪现象，你经历过吗？

有些老板特别喜欢在快要下班的时候，通知大家开会，这种心理就像老一辈的人买菜，买完菜还要菜贩子送他几根大葱，大葱在这里的学名叫做“添头”。

对于一个公司来说，员工在老板付了费的工作时间之外，再挤出一部分时间开会，这种额外的免费时间，就是送给老板的添头。

这个世界从不缺乏发现问题的眼睛，只缺乏解决问题的头脑。一个开到了地老天荒，却P用没有的会议，往往都把时间浪费在了发现问题上。

一个明明改好了可以定稿的作品，被老板拿到会议上去问“大家觉得这还有什么问题？”，那么下面坐着的员工不管懂不懂设计，都会犹如脱肛了的野狗一般，将这个会议拉入无休无止的黑暗深渊……

等外面的天色与设计师的脸色一齐越变越黑，老板终于决定见好就收，于是又抛出了一个死亡问题：“所以，我们该怎么改呢？”

这时候，员工们又宛如绝育后的小猫咪，端庄温顺，安静乖巧。

等着方法的设计师，一看这情形。好咯，没有办法解决问题，就把提出问题的人解决了，或者…把自己解决掉。

有时候，老板开会并不是为了发现问题，也不是为了解决问题，只是为了释放自己的演讲欲望。只要坐到会议桌前，他就是全场目光的焦点！他就是全村最靓的崽！

从诗词歌赋到人生理想，从诸子百家到心灵鸡汤，老板誓要用他最博大的爱，洗出最空白的脑！

开会的头一个小时往往不是用来讲正事的，这一个小时是领导用来整顿风纪的。比如某某开会为什么不带笔记本，某某为什么不穿工装，ppt首行怎么没空格，行间距为什么这么大……

一两个小时后，大家才真正开始讨论本次会议的重点问题，讨论不到半小时，领导累了，随便指定了一个人的方案，就匆匆结束了会议。

搞错了重点不是最悲哀的，最悲哀的是没有重点。明明工作群里两三句话就能交代完的一点小事，领导非得开一个大会；明明两三句话就能说完的工作汇报，领导非要你写十几页PPT。

就好比倒杯水就能解渴，老板非说要喝手磨咖啡。

会议开到后半部分，大家难免有些疲惫。这时候，总有一两个思维跳脱的员工，仿佛欢快活泼的小兔几，带领着神志不清的大家，从A问题跳到了B问题，又一下子从B问题跳到了C问题。

几个小时后…领导无奈地结束了会议，结果是一个问题都没解决。

当你早上刚进入工作状态，领导叫你开会；当你刚吃完饭，领导叫你开会；当你想上卫生间，领导叫你开会……

最后你一咬牙，一跺脚，决定下了班再抽时间干活。结果下班后……领导还找你开会，末班车你都不一定赶得上。

开会时总有那么几个员工，自打领导一进会议室，就45度角仰望领导，仿佛一朵追随太阳的向日葵。

领导说什么他们都附和，他们的行动纲领是：”如果无法让领导开心，那么作为一只舔狗，生命还有什么意义！“

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以前我们都说：

人一生有三分之一的时间都是在床上度过的

然而作为社畜

我们真睡不了那么多时间

开会时间倒是快占了人生的三分之一了

以前的人大多死在床上

现在的社畜，很有可能死在会议桌上……