作为全球顶级IP，奥运的每一次到来，都会将所有国家、所有人一并连接，当然，品牌也不例外。

就在北京2022年冬奥会倒计时100天之际，伊利主动为这一IP提速升级，在北京首钢园区隆重举行以“蓄力100天，聚势耀未来”为主题的“北京冬奥倒计时100天纪念暨伊利集团誓师大会”，同时，也以此宣布自己“冬奥冲刺模式”的正式开启。

此前，伊利便进一步挖掘出让普通消费者能有强烈代入感的洞察，并发布了名为“100天后见”的主题视频及社交话题，以“用100天去实现一个小梦想”来令大家的梦想与冬奥梦想同步冲刺。

内容一经发布便在全网迅速刷屏，一场原本静态的节点事件，顿时演变成持续裂变的全网互动。

如果说主题视频和社交话题是将一种价值的社交化，那么产品就是将价值的具象化。所以，在营造话题上的价值共鸣之外，伊利也用首批冬奥定制装产品的交付，为北京冬奥及广大消费者带来全面“奥化”的营养蓄力，以实际的产品载体呼应奥运精神，助力每个人将生活日常切至冬奥时间，一同冲刺向前。

奥运IP具备一种无比厚重的价值感。而推动一种价值的最好方式不是喊口号、也不是去说教，而是发自心底地践行。

于是，伊利首先构建了一套实际的“价值承载体系”。对于一个企业及品牌而言，价值的直接呈现与沟通方式，便是产品。

作为本次誓师大会的最大亮点，伊利集团现场向北京冬奥组委交付了首批冬奥定制装产品，同时首次亮相了涵盖伊利旗下全品类线、超千款的系列冬奥定制装产品。以正在举办的冬奥国际测试赛为始，该系列产品将全面投入冬奥服务保障供应，并将在北京2022年冬奥会和冬残奥会期间，为来自全球的冬奥运动员、教练员及官员提供营养保障。

与此同时，伊利也力求促成全民与冬奥的同频共振。

自发布之日起，系列冬奥定制装产品将陆续在全国范围、全售卖渠道同步上市。将奥运标准应用到产品品质管控的方方面面，伊利将不断丰富产品布局与品质信赖，把服务全球冬奥健儿的好品质产品，同步提供给亿万中国普通消费者，助力国民营养健康事业与中国冰雪事业同上新台阶。

其实在此之前，伊利便以点为突破，首发了两款冬奥定制产品——“倍焕”高蛋白运动酸奶、冬奥定制款冰淇淋“非常熊猫”，前者聚焦泛运动人群的塑型需求，提供高蛋白、益生菌、低卡0蔗糖的超强卖点，而后者则另辟蹊径，以冬奥吉祥物“冰墩墩”形象为基础开发趣味口感体验。两款产品发布后取得了优异的市场反响。

以此为开端，伊利陆续输出系列冬奥新产品，为冬奥氛围的多元化、丰富化，及全民冬奥的运动化、健康化，提供不同的体验和选择。

在如今北京2022年冬奥会倒计时100天之际，伊利更是对“非常熊猫”进行了配方和包装的全面革新，使消费者可以享受口味和体验的双线升级。

此外，对于北京冬奥，伊利还配建了一套“价值驱动体系”。

早在2008年北京奥运会，伊利便打造了一支备受赞誉的奥运保障团队。站在冬奥会开幕倒计时100天的全新起点，在“伊利即品质”的企业信条指引下，一支覆盖范围更广、更具朝气和战斗力的保障团队已经整装待发。

如今，从最上游的奶源管控，到最末端的网点服务，六万伊利人众志成城，再次深化践行全民冬奥、全民健康的使命，在最后一百天铆足干劲。

在活动现场，来自伊利集团原奶、质检、研发、物流、销售等全产业链岗位的一线员工代表齐聚一堂、庄重宣誓：

将以伊利17年的奥运品质为基石、17年的奥运服务为支撑、17年的奥运情结为驱动，在接下来的100天中再刷纪录、再次超越，为北京冬奥盛会提供最优质的服务和最系统的保障。

从冬奥定制产品，到各项冬奥服务保障，这些价值传导不仅与每个伊利人息息相关，也与所有奥运健儿和普罗大众脉脉相通。

因此，北京冬奥倒计时100天，更像是伊利以自身为媒介，连接大众与奥运先一步从生活场景上迈入奥运时态，以“人人拥有奥运品质”为起点，共赴“人人拥抱北京冬奥”的新征程。

可以说，伊利从2005年携手北京奥运会后，就已久经“奥运时态”的考验。

积土为山，积水为海，这份古老的东方智慧也正如伊利与奥林匹克关系的写照。17年以来，伊利与中国体育事业常情相伴，为奥林匹克事业常备不懈。不仅全力支持近40支夏奥、冬奥队伍的长期训练备战，累计为数万名中国奥运健儿提供源源不断的营养蓄力，更秉持“人人奥运、人人体育”的普世价值，携手北京冬奥组委创办活力冬奥学院，共同普及推广冰雪运动，迄今已累计落地75个城市、吸引超一亿人次报名和参与。

伊利以实际行动，通过每一款产品、每一次服务，向消费者传递健康理念、倡导健康生活方式，用实际行动助力全民健身事业和健康中国建设。

尤其在与奥运共成长的过程中，伊利更是打造了全球化品牌的三大保障——强大的消费者导向、极致的产品感官体验、严苛的品质监控。

例如，伊利的科技创新均以消费者需求为导向，早在2016年，伊利就基于互联网全网消费者的超大量数据，搭建了覆盖250多个数据源、有效数据量级达到全网90%以上的大数据雷达平台，全方位扫描、抓取、分析消费者存留于互联网线上线下各类场景下的海量数据，随后，利用大数据分析技术，得出消费者的需求，为所有伊利产品的生产提供数据支持。

而针对尚属于国际前沿领域的感官研究，伊利更是重点打造“感官评价中心实验室”。

一方面在消费者端，伊利每年针对38个品类、约1.4万名消费者开展KANO模型研究，还充分应用脑电、眼动等先进研究技术，构建360度消费者体验评估体系；

另一方面在产品研发端，伊利早在多年前就组建了被称之为“产品品鉴师”的专业感官研究团队。他们活跃在伊利的各类产品研发过程中，可以从外观、气味、口味、口感等多个维度细致地描述和评估产品的感官表现，精准定位产品优化、产品创新方向。

伊利竭力让消费者在享用产品时，从开启的第一刻直到食用结束，无论从哪个感官维度上，都能获得世界级的最佳品质享受。

在品质监控方面，伊利设立食品安全“三条线”，实行“企业标准高于国家标准50%，实际内控标准高于企业标准20%”的最严苛标准，持续升级伊利全球质量安全管理体系，不断提升食品质量安全风险控制能力。

伊利内部还专门成立了标准化研究部门和工作小组，并在制度上推出《质量管理大纲》。例如在产品和乳品原料质量控制方面，伊利一直执行严于国家标准的世界一流、极为严苛的原材料质量控制标准——设置超过1000项检验项目。

历经17年蓄力，伊利将把久经时间检验的经验与积累，转化与聚合为服务当下的新势能。

作为“亚洲第一、全球五强”的中国乳制品企业，也作为北京2022年冬奥会和冬残奥会唯一的乳制品合作伙伴，伊利将积极践行企业责任，为冬奥盛会的成功举办提供助力，为国人健康生活保驾护航，为实现第二个百年奋斗目标和中华民族伟大复兴的中国梦贡献更大力量。

众所周知，北京冬奥会是中国重要历史节点的重大标志性活动，是展现国家形象、促进国家发展、振奋民族精神的重要契机。而此次冬奥会也是自中国成功抗疫之后，举办的规格最高的国际体育盛事，也将是让全世界领略中国社会文明成果与经济逆势发展的重大机会。

我们知道，因为疫情，国际之间的种种连接都曾被中断或暂停，而奥运的本质，便是促进和加强国与国、人与人之间的互动连接，所以冬奥的到来，从更深的层面上，是中国与世界又一次的深度全面连接，世界也将通过这次连接，更深入的了解与见证中国。

这就要让我们思考：奥运营销究竟是营销什么？

——营销“个人梦想+国家梦想+世界梦想”，这不正是奥运精神的真正内核吗？

只有理解了这一从个人、到国家再到世界的梦想共同体，我们也才能更透彻地明白为什么伊利要通过“TVC个体群像的梦想蓄力”“面向北京冬奥的服务保障”“冬奥定制产品让世界共享健康”等三大维度来诠释“百日冲刺”的价值追求。