双11这个由电商平台创造的购物狂欢节,在经历了十余年的发展后,正面临着前所未有的挑战——消费者的观念正在发生变化,他们对待双11的态度,已经不再是简单的买买买,而是在“买得划算”与“买得开心”之间寻找平衡点。当代消费者的“双11观”,是购物与情感的双重诉求,他们既追求物质层面的超值,也渴望精神层面的满足。

中国青年报社社会调查中心联合问卷网,对1000名青年进行的一项调查显示,68.2%的受访者表示性价比高、物超所值是“双11”大促消费的原因,另外49.8%的受访青年觉得更注重消费体验感了。

在这一多元化的消费心理下,天猫今年的双11又多了更多新玩法:联合多家品牌,用一系列创意视觉海报、线下拉霸机互动和爆仓好礼,把抽奖的惊喜感、好物的狂欢感和节日的氛围感,通通拉满,让消费者在“天猫双11超值时刻”收获情绪和购物的双重超值。

每年双11,都少不了“猫头大赏”,这个陪伴了消费者十几年的国民超级符号,今年又有了新皮肤。天猫携手全球63家知名品牌,共同打响“好品牌,好有看头”的双11开场白,这不仅仅是一次简单的双11氛围感打造,更是一次品牌理念与消费者情感深度共鸣的实践。

天猫巧妙地将各家品牌的核心优势与双11节日氛围融合,提出了“好品牌,好XX,尽在天猫双11”的口号,邀约各品牌一起内容共创,在猫头这个超级IP下打造自己的氛围主场。

每一张创意猫头海报,都巧妙地将品牌各自的产品元素与精神内核融入猫头造型,在保持猫头IP这一超级符号视觉独特性的同时,又实现了与品牌形象的和谐融合。例如立白的“好除菌”、伊利奶粉的“好营养”、德祐的“好干净”,用直观的方式展现出产品核心卖点;SONY的“好出片”、巴黎卡诗的“好闪耀”、海尔的“好生活”则锁定场景感,从生活方式、情绪体验维度去做心智种草。

画面设计也是细节感满满,vivo、AMD等科技品牌,以先锋派的设计语言打造出极具视觉冲击力的作品,精准触达年轻一代消费者的审美神经。阿迪达斯、北面等运动品牌,运用流畅的线条勾勒出动感十足的姿态,再配以生动逼真的背景渲染,展现出永不停息的探索精神与对户外冒险生活的无限热爱。

猫头创意不仅仅在线上,更成了线下的热门地标。10月23日-10月27日,在杭州湖滨银泰in77、上海BFC外滩金融中心两大地标性核心商圈,惊现一座足足有三人高的巨型猫头拉霸机,这是天猫联动ubras、德佑、百雀羚、巴黎欧莱雅、蜜雪冰城、乐事等18家品牌,为消费者打造的“天猫双11超值时刻”。

人流密集的核心商圈,庞大巨物感带来的视觉冲击效果,瞬间抓住了大众目光,路人纷纷打卡,猫头巨型拉霸机成了双11街头新晋打卡地。

除了视觉震撼,现场的趣味玩法更是令人惊喜上头。当屏幕亮起炫目的灯光,欢快的音乐配合快速滚动的画面,大脑内多巴胺尽情释放,只要摇动拉杆,拉霸机画面就会随机出现各品牌logo,摇到三个同样品牌的logo画面,就能收获天猫带来的超值时刻。天猫联合众多品牌准备的万份超值好礼简直多到爆仓,几屏都刷不完的奖品,每一份都超值超想要。

巨物装置的视觉惊喜、抽奖玩法的简单直接、丰富奖品的超值满足,在双11给足大众情绪价值,也让“天猫双11超值时刻”这一主题具象化。小编听说上海、杭州两地有上万人都享受到了这份超越物质的精神愉悦,还没买买买,天猫双11就已经这么“包值”。

除了线下拉霸机的互动玩法,天猫还在线上会场设置了用户抽奖区,形成线上线下无缝衔接的互动体验。用户参与线上抽奖即有机会获得天猫红包、品牌优惠券+实物奖品,每天有3次抽奖机会。最高888元无门槛红包、大额优惠券等等线上超万份好礼更是将“超值”感无限扩大,点燃双11狂欢。

值得一说的是,从线下拉霸机活动到线上抽奖专区,天猫都巧妙地将流量导引至电商平台,以创意玩法带动消费者回淘体验,无门槛红包和大额优惠券,让消费者真真切切获得双11买买买的购物超值利益点,这种将情绪价值与实际购买体验相结合的方式,无疑提升了消费者整体购物体验。情绪的超值+好物的超值,将“天猫双11超值时刻”的内涵更丰富化。

今年双11,天猫为何强调“超值时刻”,这背后其实有着深刻的消费者心理洞察。

首先,我们来看看“超值”概念的变化。双11最初的魅力在于它的优惠力度大,但随着时间的推移,消费者开始意识到,真正的“超值”并不只是价格低那么简单,更重要的是性价比高。他们渴望既能买到高品质的商品,又能享受到实惠的价格。这种既想要好又想便宜的心理,实际上反映出了消费者理性消费意识的觉醒。因此,单纯的价格战已无法满足他们的需求,他们期待的是真正的“物有所值”。

“超值”的不仅仅是物质层面,在快节奏的生活中,人们越来越重视情感体验,希望在购物中找到归属感和认同感。然而,当前的双11似乎过于侧重于交易本身,忽略了构建情感联系的重要性,导致部分消费者感到缺少了那份特别的仪式感和参与感。因此,双11亟需一场能够快速拉动大众情绪、让消费者充分释放多巴胺的氛围感事件,也就是为消费者带来精神层面的“超值”。

综合而言,一方面,消费者需要又好又便宜的“超值购物”,另一方面,也需要能够给他们带来惊喜上头的“超值情绪”,而天猫联合众商家的创意性玩法,正是消费者这两种心理需求的解法。天猫做这件事的意义,精准贴合了当代消费人群“既买得值又买得爽”的心智。

作为全年度的黄金营销节点,双11是消费者狂欢的舞台,同时也是平台秀肌肉的舞台,在大促营销方式不断翻新的当下,天猫双11给出了自己的核心打法。

1、联动扩散,预热造势

天猫作为官方平台,率先集结各大品牌的力量,共同造热双11,引爆话题热度,有效拉升目标受众的关注度与期待值。

2、线下体验,点燃激情

通过线下互动装置的设计,天猫巧妙融入游戏元素,激发参与者的好奇心与冒险欲望,进一步强化活动吸引力,使“超值时刻”的概念深入人心。

3、UGC征集,深化参与

鼓励消费者晒出有仪式感的超值订单,不仅增强了活动的互动性和用户粘性,还促使品牌传播由单一输出转向双向沟通,实现了口碑效应的倍增。

4、多渠道营销,立体式沟通

全面深入用户沟通,引发多个媒体社群、豆瓣热贴等自来水式互动,和消费者共同构建了一个充满活力与温度的消费生态。

简而言之,本次创意打法依托官方与品牌联动、线下拉霸机趣味体验、以及UGC内容的深度挖掘,构建起一个全方位、多层次的超值营销体系,通过沉浸式参与感和社交分享,最大化提升天猫双11的品牌形象与销售转化率。