但它出道的身份可不仅仅是“做饭食材”了,而是年轻人的“快乐搭子”。
有人看螃蟹吃播,迷上了它“嗦钳子”的标志性动作;有人叠起了养宠buff,将它视为自家小猫小狗“隔墙相望”的迷你动物园or电视机;更有甚者打起了“养成系”副本,鱼缸、爬梯、水池、躲避屋一顿造景,只求一个蟹生长久。
带着种种好奇,我们联系到了叮咚买菜的选品团队,围绕项目始末展开细致对谈。也是在这个过程中,才发现叮咚买菜和「花鸟鱼虫市场」之间的破次元感已经next level了。
但实际上,叮咚买菜这次卖起“相守螃蟹”,首先有一个很客观、也很普通的背景——5月蟹类生鲜产品青黄不接,也就是我们常说的“淡季”。
根据团队内部的讨论,“鲜活蟹类只有还处在早期尝鲜阶段的六月黄等,我们选品开发人员就想到在普通蟹类产品的基础上打开思路,寻找到相守蟹(学名相手蟹)这样一款虽本身是食材,但又可爱、好养的螃蟹品种”。
但光有选品还不够,要怎么切中消费者需求,让用户玩起来?在问答中,我们发现叮咚买菜的解题方式也很清晰——找到以产品为载体的情绪价值,然后让这种情绪在平台资源整合、承接中实实在在地落地。
而在这个过程中,叮咚买菜对用户反馈的动态追随,显然也给品牌沟通锦上添花了一笔。
而对于这一次的出圈,用叮咚买菜团队的原话说就是:“想到会引发话题,但没想到会真的出圈,尤其是在养猫养宠一族里产生那么大的反响”。
从这个角度看,品牌背后其实是有通过这种新奇产品,为餐桌场景、家常生活场景做补充和发散的“预设”在。
叮咚卖菜这种在“生鲜”和“宠物”之间选择了相守蟹的反向思路,看似有点不务正业,但站在品牌沟通的视角,确实是完成了和用户情绪的共振,也把抽象品牌和具体生活的破次元感演绎到极致。
写在最后:
在和叮咚买菜选品团队的提问沟通中,有两个词高频出现。
一个是“情绪价值”。相比于“闭门造车”,被用户视为“线上超市、线上菜场”角色的叮咚买菜,想要补回区别于实体店环境购物的“体验”一环,少不了对用户情绪发酵的洞察。
另一个是“生活场景”。叮咚买菜本身是以“吃”的场景为主,但“美食”这个元素和生活的方方面面往往又是紧密相连,因此品牌不囤于“让用户吃得更好”的层面,而主动去结合生活乐趣和陪伴情绪,将美食式解决方案线索般穿插于生活方式之中,确实是上策。
这两个关键词,帮我们还原了叮咚买菜从“春菜”到“相守蟹”的一系列猎奇选品的来龙去脉,也直指选品观“猎奇”的本质:
——内核始终是“从情绪洞察出发”。细节和形式可以是新工具,但少不了对消费者的真实情绪做出感应与反馈。
——优势始终是“把供应链发挥到最优”。特色商品开发思路和供应链能力的呼应,才能真正让差异化打出话题,也传出口碑。
这种把选品闭环落地到每个节点的精准,又何尝不是一种品牌记忆点的锤炼。